辛苦了同事

依家唔少公司都好著重企業社會責任，姐係所謂嘅 Corporate Social Responsibility（CSR），最大嘅原因都不外乎係建立品牌嘅正面形象，做到宣傳嘅目的。社會上亦越黎越多五花八門嘅獎項，用黎鼓勵各大企業去參與，或者籌備一啲同 CSR 有關嘅活動，好多時候都係啲捐款呀，做下義工咁，成件事聽落好正面，成個社會都有一齊做善事嘅心，啲企業賺左咁多錢，好應該回饋一下社會。之但係咁，CSR 一開始做，就只會一年比一年多，而要有足夠資格拎到某啲嘅獎，就要每年捐款一定嘅金額，同埋參與若干小時嘅義工服務。情況就好似洗濕左個頭咁，一但開始左就只有繼續落去，結果就好似踏上左一條不歸路咁。試諗下，如果一間大公司之前五年都積極參加社會服務活動，唯獨今年停左落黎，好大機會會引發社會上某啲人嘅好奇心……

一搞親 CSR，一間公司入面最關事嘅部門，都莫過於 Admin、Marketing、PR 同 HR，如果公司唔算好大， HR 好多時候都要幫手做埋 Coordinator 嘅工作。對於哩啲活動，大部分同事都唔想參加，但腦細又話最少要有一隊人參加，見住同事推黎推去，就算成個 HR 部門咁多條友加哂落去都唔夠，真係睇見都心酸。

仲要 CSR 哩樣野唔剩只係做俾顧客睇，同事亦走唔甩。之前講過話公司中秋節搞過 CSR 派社企曲奇，第一野中招嘅就係同事；依家黎到秋冬天，又係旅行呀，行山嘅日子，每年差唔多哩個時候，中環都會有個幾大型嘅籌款活動，參加辦法就係每間企業捐一大筆錢，然後派出一隊同事，喺某一個星期日朝早嘅中環參加比賽。返工返左成個禮拜，星期日朝早你俾人瞓晏啲得唔得姐？！仲要一朝早同你返中環！

又有另一個活動，叫咩 Walk Up ABC Building，參加辦法一樣，只係今次我哋玩行．樓．梯！由地面用接力方式，鬥快行上最高嗰層！好似話有成 50 層，仲有限制一隊不多於 5 人……然後因為哩個活動，所有參加嘅同事突然自稱體弱多病，由 18 至 60 歲嘅同事，咩哮喘、腰痛、膝頭痛、坐骨神經痛，乜都出哂黎。

玩完市區，再玩埋郊區。有唔少個名叫咩「XX 環保行」嘅活動，公司捐錢，員工行山。如果同事真係有興趣參加，小編一定唔會反對，但係大部分隊伍都係迫出黎，大家黑口黑面咁行山，又有乜意思。最好行得小心啲唔好整親，如果唔係又變工傷！

仲有啲公司差唔多每幾個星期六或日就有一次義工活動，呼籲各部門同事參加。留意返，每個同事係要捐一個小數目先可以出席（捐款由幾十至一百蚊不等）。到底有幾吸引呢？又要出錢又要出力。義工就話無錢收姐，但無諗過要自己俾埋錢。雖然名義上係自由報名參加，但 Handbook 寫左每年要參加至少三個同類活動……好多時唔夠人，又要叫啲經理交人，最後啲經理就幫下屬俾埋錢，然後叫佢哋拍硬檔幫手「出現」……

以前曾經有傳聞話有公司要同事參加毅行者，最後同事因為唔想參加而辭職。我諗佢搵工嘅時候都會坦白交代離職原因嘅……

最後想同大家分享嘅係有一次，小編個朋友真係著左火，佢話佢公司迫佢哋捐錢，仲每個 Grading 規定左捐幾多，普通職員級 HK$500，經理級 HK$1,000，喺出糧嘅時候直接扣錢。最大嘅問題唔係捐錢，而係捐去俾邊個。小編嘅朋友再三追問都得唔到答案，剩係知捐返去大陸起學校，連問公司攞返張單扣稅都無（佢諗住「被捐款」超過 HK$100 應該有得扣稅……）。

公司對社會有責任係一件好事黎，取之於民，用之於民，但可唔可以唔好迫啲同事？