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做 HR 需要嘅心態 坊間一向都有唔少做開 HR 嘅同行分享下做 HR 需要啲咩特質,今日小編都分享一下個人睇法。 1. 溝通能力好 唔駛多解釋啦,相信唔止剩係 HR 哩個行業需要,尤其是當公司入面, 18 歲岩岩出黎做野,去到就黎 65 歲退休嘅同事都會黎搵你嘅時候,你自然會明白…… 2. 記性好 一日見完咁多個 Candidate ,要記得每一個有咩特別,腦細問你 Recommend 邊個嘅時候又要即刻講到俾佢聽。不過小編記性就奇差,好彩有返啲小聰明頂到一頂…… 3. 守得秘密 當你知道每個同事咁多個人資料,小編相信每一位同事都唔會想你開心 Share ;而當你知道邊個同事就快升職,或者另一個同事就黎俾人炒,喺公司正式出 Memo 公佈之前,你亦只可以當唔知。就算見到當事人都唔可以提起,如果俾人知你傳左出去,你就 GG 了。 4. 睇得開 點解?因為工作上都有好多時候會接觸同事嘅資料,包括人工、地址、年齡等。雖然平時同事間嘅接觸,可能都會透露相關嘅資料,但相信全公司應該得 HR 可以一次過知道所有同事嘅資料。好快你亦會發現世界係充滿不公平嘅。(你話小編老土都係咁講架啦……) 腦細上年先好高興咁話自己終於上到車,死慳死抵咁買左奧運站上蓋一個單位。點知過左幾個月,公司有喜事, IT 部門一個男同事結婚,婚後佢將新地址交俾小編。 咦?又係奧運站上蓋嗰棟野?仲要同一座?唔好問小編點解一個月薪 3 皮野都唔夠嘅同事可以住到一間過千萬嘅豪宅,依小編估計,佢可能娶到個有米老婆。 之後,小編做 Payroll 嗰陣,好快發現又係 IT 部,頭先講嗰個男同事嘅隔離位,同小編一樣年紀,一樣年資,一樣 Grading 嘅同事,人工高過小編幾千蚊,小編又真係有睇過哩位同事嘅 CV (哩啲資料對 HR 黎講,簡直可以話係垂手可得)。不過講又咁講,人哋一入行個 Starting Salary 已經高過小編,做 IT 相對黎講係高啲嘅。小編當然都係睇完就算,好鵪鶉咁當唔知算了。 到年尾加人工、出 Bonus 嘅時候,又會令小編覺得公司真係好特別。唔少人都投訴過嘅 Peter ,話佢啲野跟唔足,又唔負責任,但當公司加人工嘅 Average 係 4% 嘅時候, P
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中秋節快樂 下個禮拜就中秋節,預祝你人月兩團圓先,不過提提你,中秋節分手率高達 78% ,要小心啲睇住自己另一半啦。 每年中秋節, HR 朋友仔可能都梗要諗下到底派咩好。如果你公司平時無派開嘅話,真係恭喜賀喜,因為你少左好多野搞;有派開嘅話就要諗下買邊間嘅月餅黎派,又要就埋拎餅時間。有時候突然又話要新野,又話要配合 CSR ,唔派月餅,改為派其他野,可能係社企整嘅手作仔啦,又或者係曲奇餅等等,總之就係一個字,煩! 小編做過一間都幾大嘅公司,正正就係有一年,當小編嘅腦細照舊拎個派月餅 Plan 入房傾嘅時候,個大腦細突然話要搞搞新意思,同埋順便做下形象工程嘅野,結果要小編嘅同事去同啲社企傾下,要訂人哋嘅曲奇餅。 喂呀,又係無野搵野黎搞,唔係話幫下社企手唔得,亦都唔係話唔應該有新意,之但係點解中秋節要派月餅?華人社會嘅傳統黎架嘛,派咩曲奇餅姐……再講,你肯出錢嘅,曲奇餅幾時派都得啦,駛乜要中秋節先黎派,分明就係厭月餅貴。仲有呀,公司大大話話幾千人,我當你每個同事送 3 塊曲奇,就算曲奇餅相比起月餅黎講叫易整好多,但你要對方咁短時間內起差唔多成萬件餅出黎俾你,真係阿荗整餅啦。仲有呀,派嘅時候,啲同事又喺到呻話年年都派月餅,問做乜今年大縮水要派餅,又要小編個部門同同事解畫,扮咩形象工程姐,公司個形象工程咪又係 HR 黎做…… 小編亦做過一間公司實在對同事幾好嘅,年年都派月餅架啦,不過有一年突然話考慮到有啲同事唔食月餅,所以特登整多兩款野出黎俾同事揀,就係超市禮券同埋咖啡店禮券。點知做完統計到底每樣有幾多人要,竟然一面倒勁多人揀咖啡店禮券。然後問左一問間咖啡店,原來咁啱嗰期全線嘅禮券都賣左好多,唔夠俾小編,最多都只係俾到小編需要嘅一半,結果要同嗰班揀左咖啡店禮券嘅同事解釋,然後叫佢哋揀另外一樣,結果成件事又做多次。 不過算啦,反正搞得掂就得啦。點知原來你對人好,人唔一定對你好。拎餅嘅時候,真係咩花款都出哂黎:有啲同事埋怨點解月餅唔揀流心奶黃嗰隻,話唔想要;有啲同事投訴話做咩只係得一個禮拜拎餅,拎唔切;又有啲同事就臨時話唔想要月餅,問可唔可以改要禮券。大佬呀,你揀嘅時候知道唔係流心奶黃,你自己揀架喎,唔好又臨時話哩樣嗰樣,有得俾你揀仲想點。同埋重點係有月餅送俾你就拎啦,理得你自己食定係派俾人,俾左你就自己搞掂左佢,三分顏色
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你估 HR 好想壓你價咩? 打工仔:放假先黎打風,唔通連個天都唔鍾意打工仔? 老闆:聽日一定會好天嘅…… 打工仔:你又知聽日會好天嘅? 老闆:因為希望在明天丫嘛…… 打工仔:生命無希望,前路白茫茫(唉) 依家十號風球 + 紅色暴雨警告,大家記住要留喺安全地方暫避,養好身子聽日準時返工收拾殘局! 小編成日都聽到唔少朋友仔去見完工之後,都嬲嬲豬話 HR 壓佢價……真係冤枉呀法官大人!乜你以為 HR 壓人價好好玩,好過癮咩? HR 又唔係 Sales ,又無 Quota 話壓得價多,就有 Commission 分返俾小編(如果有,求大大話俾小編知)。無得分嘅,小編點解要落咁多嘴頭去壓你價喎。 大家都係打工仔,打工仔嘅心情,小編點會唔同情?就算壓到個人工低一低,而個 Candidate 又咁都應承返工嘅,一開始個心都已經唔舒服,有條刺啦,仲點會指意佢留得耐。轉個頭佢騎住小編隻牛,做唔夠 2 、 3 個月就走去搵對家隻馬(可能俾多左時間佢添),咁咪仲搞著小編幫佢做完入職做離職?!公司啲錢又唔係小編啲錢,小編都廢鬼事同佢慳。有時 Hea 啲咁諗,如果可以嘅話,小編想公司俾多過個 Candidate 嘅 Expected Salary 添,咁請人哩方面就容易同簡單好多,俾 Offer 嘅時候亦都快好多,唔駛講咁多野去同個 Candidate 解釋點解俾低啲人工,佢條氣又 Gur 啲,覆得又快啲(除非突然覺得高價請自己有啲伏之外)。你估解釋完一輪,然後俾個 Candidate 嫌棄好好玩咩?! 講到小編千萬個唔想,咁點解仲要咁做呢?其中有一個非常之常見嘅原因,係你未來嘅腦細突然發覺唔對路,想慳返啲,或者係佢駛凸左,搞到部門 budget 唔夠用,所以咪唯有叫 HR 做醜人同個 Candidate 講囉。你要知道,雖然佢叫腦細,但佢背後仲有一個大腦細,個腦比佢更細,爆左 Budget 分分鐘俾大腦細召去照腦。 另外,仲有原因就係因為個 Candidate 要求嘅人工,高出間公司現職同等職位嘅人工好多。唔明?簡單啲,姐係例如間公司一般有幾年經驗嘅侍應袋緊月薪 HK$16,000 – HK$18,000 嘅,而個 Candidate 唔知做乜鬼開 HK$