辭職原因 上個禮拜睇到「辦公室日報 x 聶瞳」一篇關於離職原因（ https://www.facebook.com/officedaily/photos/a.267877603659068/702201486893342/?type=3&theater ），個原因竟然可以一言以敝之？！「錢少事多返工遠，權輕位低責任重」！大家都知小編有個朵叫金句王，哩句咁精境，梗係要收歸小編嘅金句庫，順便打落 Whatsapp 個 Status 到俾大家睇下，點知……早幾日有同事無啦啦叫小編 Del 左哩句野，話因為腦細睇到唔係太高興，會以為小編唔想撈……簡直……好似回歸左去一個限制言論、文字獄嘅年代！當然，小編梗係一於少理，反正都係打份工，收工你理得我打咩 ^ 3^ 吹咩！ 講開又講，今時今日辭職嘅原因其實唔係真係咁重要，正所謂合則來不合則去，而且亦唔係事必要同腦細解釋點解要辭職。不過咁，基於一般商業禮儀，同埋做下統計，以及被腦細要求（主要）， HR 好多時都會問一下遞信同事點解要辭職。除左一般嘅人工問題、同上司唔夾、工作量太多、壓力太大、工作時間長之外，亦都有以下比較真情流露嘅原因…… 最適合有錢人嘅原因： 「你哋哩到買賣股票要申請，又要等 Approval ，等得黎個價位都唔同左啦，隨時要蝕錢。老實講，我每個月炒股票仲賺得多過份糧！」（註：當事人任職投資銀行，對於任何股票買賣，好多銀行都會要求員工要事先申報，獲得批准先至可以買賣。而當事人職位唔低，每個月都有超過六位數字月薪。） 最孝順嘅原因： 「我阿媽話我份工唔夠型，叫我轉過份工，等佢同啲朋友講起嘅時候可以威啲！」 最不孝嘅理由： 「我都唔想返哩份工，係屋企人叫我返之嘛！」 最驚嚇嘅理由： 「啲同事好污糟，成日喺附近食野，搞到我個位有曱甴呀！你知我最驚曱甴架啦！」 最宅嘅理由： 「我唔鍾意份工成日都要同其他人講野！每日都有啲同事呀、客呀黎搵我，搞到我好緊張。我之前諗住份工剩係喺自己個位到，唔駛見其他人我先做。」（利申：個同事見工嘅時候，小編已經解釋得好清楚……） 最為「前途」著想嘅理由： 「哩份工好 Dry ，全部接觸到嘅人都係同性，識唔到男仔。我要去啲男女人數平均啲嘅工作環境。」 最霸氣嘅理由： 「……」（即係
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Onboarding 第一日注意事項 – 準時 唔知曾經大家有無睇過一個節目《 90’s 夢飛翔》入面嘅阿輝？！由於之前最高 click rate 嘅一直都係節錄左佢柒咕碌嘅前半段，但最近小編突然好奇後半部分到底係點，所以終於俾小編搵到成個節目。雖然睇睇下真係會有尷尬癌，但係當你睇哂 20 分鐘之後，就會發覺，其實阿輝真係好勇敢，同埋好勇於去追夢！ 90 後萬歲（誤）！！ 不過咁，先唔好錯 Focus ，雖然欣賞佢勇敢，但因年少輕狂，佢 Onboarding 嘅第一日簡直不堪入目，完全係低級錯誤，遲到！ 首先我哋睇下第一段（由第 10 秒開始： https://youtu.be/JrK9zpOHe2Q?t=10 ） 主持人：點呀？第一日返工就遲到呀？ 阿輝（笑住講）：唔識路呀…… 主持人：下？唔識路就早啲出黎囉。第一日返工唔好遲到呀，知唔知呀？ 第一日返工就遲到固然唔應該，但問題係個理由竟然係唔識路，正如主持人咁講，唔識路就早啲出黎，或者直頭之前一日試下去，咁咪識路囉。另一樣野就係你遲到都要施施然咁行過去，仲要笑住咁講，令人覺得你唔認真，所以哩種情況下，點都要交少少戲，就係扮慢跑，最好有少少汗，然後個樣好內疚咁講「對唔住呀，我遲到……」。 第二段（由第 7 分 59 秒開始： https://youtu.be/JrK9zpOHe2Q?t=479 ） 製作助理 Tim ：喂阿輝，你點解仲未到嘅你？喂我咃講明 12 點鐘到到喎。 （到埗後）製作助理 Tim ：今日約幾點？ 阿輝： 12 點。 製作助理 Tim ：依家幾點呀？ 阿輝： 12 點 3 到。 製作助理 Tim ：我隻錶 12 點 4 啦。 製作助理 Tim （向主持人講）：佢話佢會遲一至兩個字到 主持人：幾點打俾你嗰陣？ 製作助理 Tim （向主持人講）：嗰陣時， 11 點 10 到。 黎到第二段，大家需要學嘅係咩呢？就係如果你有事要遲到，絕對唔可以最後 1 至 2 個字先打俾僱主，因為好多時都係 Foresee 到你會遲，除非有突發事件啦。話時話，個製作助理自己講話係約 12 點到到，俾人嘅感覺係 Around 12
到底咩先叫一個正常嘅應徵者？（下） 除夕嗰晚俾獨獨問左咁多關於見工嘅野，其實無非都係想問一句「到底僱主點先會請我」，而僱主考慮請唔請一個人，當中有好多原因，亦都同空缺嘅 Level 有關。 前線或者係主管級以下職位 1. 期望薪金及可到職日期 喺考慮哩一類嘅職位空缺時，第一樣野就會睇到底開幾錢人工，同埋可以幾時返到工。因為哩一類嘅工作相對黎講，流失率都會大少少，所以當拎起一份 CV 嘅時候，小編會即刻碌到落最底，睇下應徵者寫嘅人工同可到職日期，只要見到開嘅價岩部門 Budget ，而又可以即時返工嘅話，小編都會眼前一亮，最低限度會喺份 CV 停留多一秒。 2. 背景 & 經驗 其次就係考慮返，到底喺應徵者嘅工作生涯當中，所負責嘅 Duties 同埋所擁有嘅經驗，對公司招聘嘅哩個職位有無用，因為好多時候前線或者係主管以下職位，僱主梗係希望可以個應徵者請左返黎，一放佢埋位就識自動自覺做野，一來慳返好多培訓嘅時間，二來亦有機會可以帶到其他公司嘅經驗返黎 Brainstorming 一下點樣去改善一下個 Business Process ，有時候喺做所謂 Business Process Re-engineering (BPR) 嘅時候，哩一班外來人嘅經驗都可以令成件事加速唔少。 雖然背景同工作經驗係其次睇嘅野，但重要性唔代表比較低啲。最主要原因就係喺職場上打滾左一段日子，大家都知份工大約幾錢，開出黎嘅人工都唔會差太遠；而一般通知期都係一個月，所以可到職日期多數都會係一個月後。當期望薪金同可到職日期都差唔多嘅時候，就要睇下到底個 Background 同經驗邊個優勝啲，與此同時，亦唔可以請一個太勁嘅應徵者，因為同時要考慮 Staff Retention 嘅問題，有可能公司長遠未必俾到應徵者想要嘅野，到時又係哂左時間。 主管級或以上職位 基本上上述考慮嘅兩個因素都係調返轉，即是會先睇背景以及相關嘅管理經驗，因為哩一個級別嘅職位都係牽一髮動全身，如果無必須元素嘅話，除左哂左時間之外，亦好大機會影響哂現有嘅公司士氣、文化，甚至業績等。所以就算對方通知期要 3 個月，只要有齊公司所需人材嘅條件同埋元素，同時又係 Within Budget 的話， 3 個月亦都會照等。 好啦，正
到底咩先叫一個正常嘅應徵者？（上） 上個禮拜大除夕，小編同屋企人，同埋幾個親戚一齊喺一間情調幾好嘅餐廳食除夕大餐。由於小編都係第一次見啲親戚，所以大家都介紹左自己一下先（唔知點解成個 Feel 就好似 Speed Dating 咁），點知其中一個親戚獨獨（年紀比小編細幾年），一聽到小編係 HR ，就係咁問問題，起初都無咩野嘅…… 獨獨：阿 Hea ，你做 HR 咁勁呀？係咪平時都係負責請人架？請開咩人？ 小編：哈哈，平時都有請人嘅，不過其他 HR 嘅野都有負責嘅，例如培訓、薪酬福利之類嘅野都有做開，至於請人方面，主要都係請前線嘅同事為主啦…… 獨獨：噢，咁一定有好多有趣野啦…… 小編：有趣呀？都有嘅，有時會遇到啲怪怪哋嘅應徵者嘅…… （正當小編個腦 Load 緊有咩得意野嘅時候） 獨獨：有無例子呀？ 小編： Um ……有次試過個應徵者見見下工無啦啦電話響，而佢又真係拎起個電話黎聽，仲話自己見緊工，跟住幾個經理望住佢講完個電話，先再繼續面試。 獨獨：嘩，咁都得？仲有無其他得意野？ 小編： Er ……有次試過有個應徵者見文職，但話耍套拳我睇下咁囉…… （本身小編記憶力好似金魚咁得幾秒，有時連自己嘅經歷都要問下隔離嘅同事，哩個 Moment 仲要問小編 In 過咩有趣野，點記得咁多野呀？） 獨獨：噢……咁其實你哋見一個人點先會請？同埋其實成個面試程序係點架？點解你哋 HR 見完，先到部門經理見嘅？咁點解要見你哋嘅？ （連發幾條問題，小編開始有啲唔耐煩） 小編：睇情況啦，例如前線同事為例，主要睇佢正唔正常，好大機會正常嘅都會照要架啦，畢竟依家請人都艱難，所以見過談吐 OK 嘅話，都會 Pass 俾部門經理過一過目，畢竟 User Department 都係佢哋。至於 HR 哩個情況下，都 Screen 下睇下個應徵者基本 Background 岩唔岩 User Department 用，例如以前做過嘅工作、經驗、人工同埋可到職日期等等，畢竟部門經理主要工作都係要做返佢哋部門嘅工作，所以哩個工作就會率先由 HR 幫佢哋節省時間。 獨獨：咦？咁如果正正常常都要，咁同一時間有幾個正正常常，係咪個個都要？ 小編：咁都要部門經理