0o HR 扮工週記 o0

關於 Bonus 哩回事 繼上個禮拜講緊每年派錢，又係時候講下 Bonus 哩回事。 Bonus 或者花紅都係有 D 吊詭既詞語，目的係用一筆賞金去慰藉一下班勞苦功高既打工仔。 話明 Bonus ，絕大部分嘅情況下（當然要視乎實際情況，見最後的 Hea 爆冷知識），都唔一定出俾你，今年有亦都唔代表下年有，又或者咁講，公司高興就分俾你，唔高興就唔分，話事權完完全全掌握喺公司嘅手中。不過咁，大家偏偏就係對無能為力嘅事特別關心，關心今年有無 Bonus 出，出又會出幾多…… 每間公司嘅做法都唔同，有啲四月出，有啲七月出，有啲十二月出，亦有啲喺農曆年前後出，但無論邊一個月出，都梗會聽過一句：「 Bonus 出唔出，同出幾多，都係由工作表現以及公司業績而定。」聽落好正路，但係小編做做下都有 D 疑惑…… 首先話要睇公司業績，但係點解我今年做 budget 嘅時候已經要估埋下年派花紅既數字？唔通準過睇相佬，預知到下年嘅全年業績實有得派？（係嘅話我都唔駛做打工仔啦！）當然，你可以話都係等公司預定筆數，等有得派果陣都叫有個預算。但喺咁多年入面，我又從來都未見過公司完左一年之後會調整返筆錢，到底係公司大方咁派，定係公司年年都賺到盆滿缽滿，派果筆錢其實已經係預低左條數？ 工作表現哩部分，一般都會反映喺份 Annual Appraisal 到，腦細會同每個下屬做一次評核面談，然後喺份評核表上決定一個評分。一般由 A （最高）至 E （最低），以 C 級為合格。打工仔全年嘅努力，最後就只係換來評核表上嘅一個英文字母，然後再用個英文字母黎同我哋人事部換 Hello Kitty 公仔……多麼唏噓的人生哦 ~ （噴返一口事後煙） 我哋 Hea 爆嘅 HR 終於無得 Hea 了，要將每個同事嘅 Appraisal grading 入機，再由 HR 腦細細指示我哋入返相應嘅花紅數目。舉個例子，花紅一般以「相等於幾多個人工」嚟表達： 評分　　　花紅 A 　　 = 　　 2 個月 B 　　 = 　　 1.5 個月 C 　　 = 　　 1 個月 D 　　 = 　　 0.5 個月 E 　　 = 　　 0 個月 如果咁就決定到公司全部人既花紅數目的話，世事就唔會咁複雜…… 因...

新一年搵新工 恭喜，賀喜，喜上加喜慶雙喜，更祝每年獲厚利 ~ ♫ ~ ♫ 恭祝大家新春慶新歲，未拍拖既早日有拖拍，未結婚既早日拉埋天窗，未生仔既兩年抱三…… 雖然今日就赤口，不過都叫正式踏入狗年，又差唔多係時候派錢同等到 4 月加人工，過埋之後就梗係拜拜你條尾，由依家哩個地獄跳去第二個地獄，務求 65 歲前可以跳返上地面，過返人類應該過既生活。 咁岩小編襯住新年整理枱面既時候，有份鋪左塵既 2018 Asia Salary Snapshot ，見到話有 73% 既僱主願意俾 Counter offer D 辭職既同事，但只係得 38% 既打工仔係會接受，同埋留多一年。 哩樣野令我諗返起以前 CTgoodjobs 有篇文（自己 Google 下啦），話唔同時期辭職有唔同理由： 入職 3 個月：個人能力同工作性質契合度太差； 入職 6 個月：同上司既處事方式磨合唔到； 入職 1 至 2 年：接受唔到公司文化同價值觀； 入職 3 至 5 年：缺乏學習機會； 入職 5 年以上：原地踏步無新突破。 你話啦，如果用返哩個邏輯去諗，到底腦細俾既 Counter offer 彌唔彌補得到以上既原因先？絕大部分既腦細所謂既 Counter offer 就係加返你一千幾百，想你留多段日子，吊住鹽水先。老老實實，有幾多個腦細或者 HR 係認認真真幫辭職既同事做 Exit Interview ，認認真真問清楚到底 D 阿仔阿女點解要離開先。 話說最近派完錢，收到幾個主管遞信。平時其中一個主管 H 周不時都會上黎小編 Office 呻下佢地個經理點樣發癲（堅係癲果隻，會鬧人，同埋會做勢打人），同埋係咁呻話過埋年就會走。無奈地老闆又鬼死咁鍾意個經理，咁我地哩 D 咁 Hea 既小薯梗係食住花生睇好戲，同埋成日同佢講用 Cap 57 僱傭條例 Section 10 (a) 直接走人啦，點知佢又淆底。終於，係 2018 年踏出左新既一步，真係辭左職了。 搞笑既位就在於當班主管一齊俾辭職信個經理既時候，佢只係苦笑左一下就放低左，隔左一段時間之後，就叫左主管 H 去佢個位，然後問佢： 「到底點樣先可以令你唔走？」 WOW ~ 小蟹柳 ...